Supercell凭借《野外乱斗》增长重回巅峰。

前年才摘掉的光环又被自动拾取了。

Supercell演出了一场史诗级的王者归来。

就在刚刚（2月11日），Supercell的CEO Ilkka Paananen以一贯的应酬笔触发布了2025岁首博客，字里行间跃动的大数字很快激起了群众业界东说念主士的缓和：2024年全年，公司营收数据达28亿欧元（30亿好意思元），同比增长77%，创下公司单年营收的历史新高；EBITDA为8.76亿欧元（9.47亿好意思元），同比增长78%。

这份前所未有的得益单，不仅龙套了在2016年群众爆火的《皇室交易》替Supercell创下的23亿好意思元年营收神话，更为冬眠多年的《野外乱斗》晓谕了恰当涅槃。

另外，这亦然自2014年以来，Supercell初度已矣旗下所有游戏收入同比正增长。唱衰的言论不攻自破外，这还至少阐明了两件事：如他们所言，Supercell迄今推出的所有游戏都是"够格"的「不朽游戏」（Forever Game）；而每一款「不朽游戏」，也都带着他们去芜存菁的韧性，在这个变数最大的行业，成为了回击风险最可靠的堡垒。

Ilkka Paananen乐于在年度信中不快不慢地共享以前一年的病笃后果，本年也不例外。在《野外乱斗》爆发式增长的复盘里，咱们能得知经典IP如何被再行激活。从《爆裂小队》的研发历程中，咱们能读懂"给团队放行，而不是给游戏放行"的处罚玄学。

Supercell的发展，同样记载着Ilkka Paananen的成长。再次谈及Spark孵化设计时，字句间多了些对落寞就业室生态赋能的安逸与决心；商量到AI时间鼎新以及其他公司居品的成长，他也会邋遢将这些错愕蜕变为能源。

在即时得意至上的短视期间，一如Supercell这般坚合手耐久目的穿越流量周期，好像才是最"激进"的成效律例。

博客标题为《投身于「不朽游戏」》，手游那点事对其进行编译。总字数约为8000字，阅读时间斟酌15分钟。为便于阅读，部天职容还是过退换：

01‍ 投身于「不朽游戏」

15年前的春天，咱们创立了Supercell，激越打造伟大的游戏。咱们但愿这些游戏能够被尽可能多的东说念主玩上数年，并永远被东说念主们铭刻。受到任天国和暴雪等公司的启发，咱们出生了这个宏大而斗胆的欲望。

闪现，要已矣这个地方，咱们还有很长的路要走。但要想有机会已矣它，最病笃的是耐久保合手永久目光，专注于就业自身而不是收尾。就像体育界常说的那样：别老盯着记分牌，专注于你的比赛。

而在2024年，信守这一理念比以往任何时候都愈加艰难。

以前的一年就像过山车，不外它令东说念主兴盛。咱们经历了一些前所未有的成效，也靠近着前所未有的挑战。在Supercell 2024年繁密的竖立、失败、风险和经历训诲中，有两款游戏尤其引东说念主留神。

一方面，《野外乱斗》（Brawl Stars）在各项方针上都已矣了爆发式增长，这是我在通盘职业生活中从未见过的。《野外乱斗》很好地阐明了，即即是相对"衰老"的运营游戏，当一切条目都好意思满契合时，也能创造出令东说念主艳羡的竖立。这也再次阐明，打造不朽的游戏如实是可能的，只须不停为玩家优化更新，让游戏保合手簇新感，最好的游戏就永远不会"逾期"。

另一方面，咱们时隔5年多推出的首款新游戏《爆裂小队》（Squad Busters），尽管在2024年的前7个月内创造了朝上1亿好意思元的总收入，还取得了苹果年度游戏大奖，但目下尚未达到缔造团队（或Supercell）的生机——这个事实天然令东说念主失望，但也激发着咱们不竭前进。《爆裂小队》展示了现在Supercell乃至通盘行业在推出新游戏时所靠近的挑战。

从许多方针来看，2024年是Supercell有史以来最好的一年。其中，咱们的运营游戏在群众月活跃用户突破了3亿。自2014年以来初度已矣所有游戏收入同比增长。同期，咱们还创造了总收入的历史新高。

最令我受饱读励的是，尽管还有许多可以作念得更好的地方，咱们依然创造了最好的年度事迹，而我信托畴昔咱们还能作念得更好。正因如斯，我驯顺以前的这一年不会是咱们最好的一年，最好的日子还在前列！

那么，让咱们深入总结一下2024年这场过山车之旅。

02‍ 前所未见的遗址

了解我的东说念主常说我过于乐不雅，老是只看事物光明的一面。好吧，对不起，我又要这样了：《野外乱斗》在以前一年的阐述简直就是历史性的。在游戏行业就业了25多年，我从未见过一款运营多年的游戏能有如斯惊东说念主的增长。《野外乱斗》的各项方针，罕见是玩流派量、用户参与度和收入，都已矣了两倍、三倍、四倍 （以至更多）的增长。

不言而喻的问题是，许多东说念主都在问我和Supercell的其他东说念主：你们是如何作念到的？一款"老"游戏（群众发布朝上5年）若何可能已矣如斯惊东说念主的增长？

起原，我要明确小数，我对《野外乱斗》前年的成效毫无功劳。

在这里，我最心爱的时刻，我称之为"Supercell魅力"，就是当一些伟大的事情发生时：1）这与我毫无关系，2）我是临了一个知说念的东说念主。《野外乱斗》的成效就是这样的典型例子。让我来解释原因。

2024岁首，咱们的雷同团队制定了几个年度地方和要点。对于如何扩大咱们的游戏运营团队以得意玩家需求，咱们将要点放在了《部落冲突》（Clash of Clans）上。毕竟，《部落冲突》在那时是咱们收入最多的游戏，这在逻辑上是说得通的。咱们要求招聘团队优先琢磨《部落冲突》的招聘需求，并将大部分时间和元气心灵都参预到这款游戏上。

讥笑的是，尽管莫得取得雷同团队和公司的优先缓和，增长地方亦然最保守的，但《野外乱斗》却成为了增长最快的游戏。我想我其实不应该太骇怪，这一切最终再次让我同意地感受到了动作一个"最没职权的CEO"的快乐。

《野外乱斗》好像是最好的近期案例，阐明了为什么我信托咱们的模式——完全信任游戏团队，予以他们充分的自主权和落寞性，保合手耐性并着眼永久——当一切机会都对了的时候，能够产生一些相等特有的后果。

03 他们是如何作念到的？‍‍‍‍‍‍‍‍‍最好问问Frank！

因此，《野外乱斗》的增长竖立完全归功于团队。那么他们究竟作念了什么？我在Slack上研究了雷同《野外乱斗》团队的Frank Keienburg （Supercell的CPO，首席居品官），磋议他对这篇博文的想法。

我和Frank的对话从最不言而喻的话题脱手：团队范畴扩大带来的影响。在谈及咱们的商量之前，让我先先容一些布景。

在以前两年里，咱们放肆投资扩大了游戏运营团队的范畴。《野外乱斗》团队践诺上是咱们首个扩大范畴的团队。不外我要在这里指出，在Supercell，"大团队"的含义与其他公司有所不同。对咱们来说，"大"意味着一个60-80东说念主范畴的团队。这与咱们传闻的其他公司动辄500多东说念主的运营团队酿成闪现对比。总之，咱们曾对将运营团队扩张到这种范畴感到焦虑（而况耐久无动于衷），因为咱们追溯这会带来过多的过程、中层处罚和官僚作风。

大致两年前，咱们终于克服了这些顾虑，因为咱们结实到更大的团队能让咱们为玩家创造更多更好的内容（天然晚了点结实到，但总比莫得好！）。更病笃的是，咱们有信心在幸免无用要的官僚目的龙套咱们的文化的同期作念到这小数。咱们通过加倍强调落寞团队的文化来已矣这一地方。

这就是布景情况。现在回到我和Frank的商量。他指出，对他们来说，更大团队的最大克己在于能够同期进行多项就业，这影响了他们可以承担的风险类型。这一切最终都蜕变为更好的玩家体验。以下是Frank的原话：

"以前一味追求最宏大的创意，践诺上意味着咱们每次更新都会推出2-3个大型功能，每个功能都有50:50的成效机会。现在咱们在每次更新中仍然会作念一些斗胆尝试，但同期也为一系列较小的创意留出了空间。这些小创意可能有90:10的成效力，天然它们只可慢慢改善游戏，但可能的负面影响也较小。本色上，这是对于在风险承担上取得更好的均衡，在收尾的可预测性与大创意的后劲（和风险）之间找到均衡。今天，团队无所怕惧，但也不怪异。"

咱们还商量了《野外乱斗》保守的增长地方以及未被明确列为公司首要任务所带来的影响。以下是Frank对这些成分如何影响团队的看法：

"团队积极参与+压力较小=更高的创造力，更大的风险承担意愿，更好的有谋略→更好的更新=赢得玩家的信任和时间"

他的视力如实让我对本年应该如何设定优先事项和地方有了许多想考。

鉴于《野外乱斗》取得了如斯巨大的历史性成效，咱们对2025年的《野外乱斗》应该有什么期待？以下是Frank的看法：

"《野外乱斗》还远未达到好意思满。我和团队有一长串待办事项清单，还有许多咱们想要探索的机会。咱们但愿通过更多倾听玩家的声息，为他们提供更好的内容来已矣这些地方——天然，也要从失败中吸取训诲。咱们的设计清单包括：

· 提供更多更好的玩家想要的内容！

· 晋升时间质地

· 为一些咱们之前撑合手较少的地区提供更多缓和，包括线下活动。"

在Supercell，看到团队如斯缓和玩家，而况在取得本年的巨大成效后依然保合手缓和与攫金不见人的立场，这让我和公司的每个东说念主都倍受饱读励。他们瓦解，尽管这些竖立令东说念主艳羡且意旨紧要，但咱们在作念的是一款「不朽游戏」，需要不停罕见玩家的期待。

《野外乱斗》的出色阐述可能掩饰了另一个病笃竖立：咱们的其他运营游戏在2024年也都已矣了增长。正如我所说，这是自2014年以来初度出现这种情况！这个事实可能让我感到愈加自爱！完全相宜Supercell的立场，每个游戏团队都以我方的方式已矣了这一地方。每个团队都走出了不同的说念路。这很合理，因为每个游戏、社区和团队都完全不同。

这亦然咱们如斯驯顺游戏团队落寞性的原因之一。每个游戏都完全不同，但这并不虞味着咱们不试图从所有团队和Supercell外部学习。适值相背，咱们有一个用香槟庆祝失败（罕见是从这些失败中取得的经历训诲）的传统。咱们这样作念是为了创造一个让东说念主们感到完全安全，敢于承担紧要风险的环境，天然亦然为了从演叨中吸取训诲。

咱们不想相通以前的演叨，咱们要犯新的演叨！

咱们对待风险和失败的方式 （这两者无疑是密不可分的） 是咱们文化的基石。对于这小数，下一章会有更多商量。

04‍ 推出新游戏很难（这还用你说吗，福尔摩斯）

2024年Supercell的另一个病笃故事天然是《爆裂小队》的发布，这个名堂目下仍在进行中。有许多不同的方面值得咱们反想。

起原值得提到的是，迁徙游戏是群众最具竞争力的行业之一。推出一款新游戏并取得突破相等艰难。这是因为玩家仍在怜爱、游玩并为那些还是存在多年的优秀游戏付费。我相等谢意其中一些是Supercell的游戏。

对于这种动态，Newzoo的2024年群众游戏申报指出，朝上60%的游戏时间花在了已运营6年或更久的游戏上。新游戏仅占游戏时间的不到10%。Matthew Ball最近发布的《2025年游戏产业近况》在第35页（迁徙游戏）和第97页（PC游戏）也展示了肖似的数据。

这了了地标明，推出新游戏比以往任何时候都愈加艰难。艰难到有些公司（据我所知）基本上还是淹没了创造新游戏，转而寻求在游戏达到范畴后收购它们。但这不是咱们的弃取，咱们信托创造新游戏是游戏公司的中枢所在。

咱们既不会淹没《爆裂小队》，也不会淹没新游戏的缔造——寰球各地优秀的缔造者们亦然如斯！从《漫威争锋》到《黑神话：悟空》，新的优秀游戏仍在不停裸露，但新游戏团队靠近着巨大的挑战，要眩惑玩家从那些还是成为他们应酬和文娱生活病笃组成部分多年的优秀游戏中抽身。

此外，游戏还靠近着东说念主们散漫时间的强烈竞争。也许这是在相通我我方的话，但这真的相等相等难，而咱们对我方的要求又罕见高——无意这意味着要拒绝一些优秀名堂的缔造（比如前年的《Clash Mini》），因为团队认为他们能在其他地方产生更大的影响。

那么是什么让咱们决定推出《爆裂小队》？罕见是，为什么咱们莫得进行更永劫间的测试？这个问题我在Supercell表里都被问到过。肖似于我共享了与Frank对于《野外乱斗》的商量，让我共享一些与雷同《爆裂小队》团队发布就业的Eino Joas的交流要点。以下是他的说法：

"在最近的阻滞测试中，咱们从朝上12万名玩家那儿取得了可以的早期数据。《爆裂小队》一直是咱们创作家社区中最受迎接的新游戏（咱们经常辰享缔造中的游戏），咱们的合营伙伴苹果和谷歌也对这款游戏相等期待。临了，自《野外乱斗》发布还是以前了5年多，动作一家公司，咱们真的很想推出一款优秀的新游戏。咱们但愿确保我方不会掉进‘想太多反而干不了事’的坑，想要斗胆一些，敢于冒险。咱们信托冒险是Supercell文化的病笃组成部分。咱们不想成为一家因为太介意成效而不敢冒险失败的公司。"

Eino的临了小数对我来说很病笃，让我想起了2018年《野外乱斗》发布前的繁密商量之一。那时，这是Supercell最长的测试期（朝上500天）。我屡次公开暗示，团队践诺上在发布前简直要淹没它。当咱们最终决定发布时，我谨记与一群公司雷同和团队负责东说念主商量这件事。咱们谈到可能需要承担Supercell以前从未承担过的风险，发布一款咱们并不细则的游戏。咱们商量了风险及如果发布不堪利可能需要采用的步履。最终阐明一切都很告成，但要达到游戏今天的地位，需要大批的耐性、勤劳祥和运！

在《爆裂小队》之前，Supercell在群众迁徙端发布新游戏方面保合手着100%的成效力，如果将成效界说为游戏的总收入朝上10亿好意思元的话，这恰是之前五款发布的游戏所达到的竖立（而且远不啻于此）。这天然听起来很棒，但无意我也在想，这100%的成效力是否也意味着咱们承担的风险不够。为什么咱们莫得失败？以前是否有一些游戏咱们本应该发布，但因为发怵失败而莫得发布？

我想说的是，在Supercell发布新游戏并不是一个容易的决定，因为很难预测当游戏范畴扩大时会发生什么。老是会有风险存在，即使你在各个测试阶段有相等数目的玩家在玩这款游戏（就像Eino说的《爆裂小队》有朝上12万玩家），你永远不知说念当范畴扩大到数千万时会是什么神情。

是以这老是有风险的，我为团队惬心承担这个风险感到自爱。为了接近咱们创造不朽游戏的欲望，不竭承担这种风险极其病笃，我也为《爆裂小队》团队带头作念出这样的尝试感到自爱。莫得冒险精神，咱们就不会创造出新的了得成效。咱们不应该把风险视为失败的机会，而应该视为创造了得成效的机会。

现在咱们如何看待此次发布呢？这是Eino的看法：

"天然过后看来，发布过程中有许多方面咱们本可以作念得更好，但咱们仍然认为全体上发布游戏是正确的决定。咱们率先的地方，一如既往，是为尽可能普通的受众制作游戏。天然咱们成效地让大批玩家对游戏产生了意思，但最终的受众组成与咱们率先假想的很不同。试图制作一款眩惑所有东说念主的游戏最终导致它对任何东说念主来说都不够好意思满。恬逸玩家很难找到它，因为它看起来像一款战斗游戏，他们每每不太心爱这种类型。对中度中枢玩家来说，这款游戏显得太浮浅、穷乏深度，也莫得让玩家嗅觉到它是一款基于妙技的游戏。事实上，这款游戏是有相等深度的，但这种深度只好在耐久游玩后才会缓缓展现。如果咱们在群众软发布阶段参预更多时间，或者咱们能更早发现信得过的地方受众及他们的需求——又或者，可能并不会。咱们永远不会知说念了。"

我认为在创造和发布新游戏方面并莫得可靠的科学公式。我很抚玩Eino坦率地共享了团队的经历和咱们共同的演叨——这完全相宜Supercell的立场，他和团队还是公开与公司的所有东说念主共享了这些。最病笃的是，我为通盘《爆裂小队》团队感到无比自爱。他们多年来不懈勤劳，让游戏达到现在的水平，他们的洪志和为已矣这个洪志而惬心承担风险的立场让我深受饱读励。

尽管靠近挑战，《爆裂小队》在5月底发布后的2024年总收入朝上了1亿好意思元。那么这款游戏的畴昔会若何？这是Eino的看法：

"一款在线服务游戏的发布只是是漫长旅程的脱手。《野外乱斗》就是一个很好的例子：它花了6年时间才达到今天的得益。对《爆裂小队》来说现在还很早，好音问是咱们现在对这款游戏的地方受众有了更好的交融，可以诳骗这些常识来带领缔造。咱们有实足的勇气作念出斗胆的改变以达到咱们的地方，团队现在正在缔造一个相等大的更新，这将对游戏在战斗中庸战斗外的玩法进行紧要改变。"

Eino在这里莫得提到，但他和《爆裂小队》团队的其他雷同还是在公司里面共享了，他们对来岁鼎新《爆裂小队》的表率有多高。团队对《爆裂小队》并不安闲，他们正在积极鼓励变革，其中许多将给游戏带来根人道的改变，咱们信托中枢玩家会心爱这些改变。

再次证实，这就是为什么我心爱以为我方是"最没职权的CEO"。团队设定了地方、时间表和设计，一切就会按设计进行吗？我从事游戏行业够深远，是以我可以说，这完全有可能不会按设计进行。但，毫无疑问，我信托那些惬心设定洪志地方、敢于承认演叨、而况永不得意的团队，他们设定我方的地方并为玩家不停鼎新。这就是我那时对《野外乱斗》团队的嗅觉，天然现在我对《爆裂小队》团队的感受亦然如斯。

*注：在游戏缔造和运营中，莫得什么是信得过"容易"的！

05‍ Spark：孵化创造「不朽游戏」的创业团队

从《爆裂小队》的上线中，咱们还无法得出一个论断，那就是咱们的全体游戏缔造想路究竟在如何演变。

前年，我写过对于新游戏团队在Supercell里面像创业公司一样运作的著作。我信托有些东说念主可能想用《爆裂小队》的发布来评判这种尝试，但这并不准确。《爆裂小队》的缔造始于2020岁首，基于一个更早之前就脱手但被取消的名堂。咱们最新的创业式新游戏团队是在以前一年傍边才组建的。是以要看到这种方式的确凿成效还需要数年时间。

淳厚说，对于咱们的新游戏团队来说，在像Supercell这样一个进修且成效的公司内师法"创业公司"并禁锢易。咱们会不竭在这方面勤劳，但这还是突显了"创举团队"在通盘过程中所起的的迤逦作用。

咱们信托要给团队放行，而不是给游戏放行。

咱们之是以这样认为，是因为你压根无法先见一款游戏会有多成效，但咱们知说念的是，莫得优秀的团队就不会有优秀的游戏——是以让咱们缓和团队，而不是游戏创意自身。

这就是为什么咱们创建了Spark名堂，这是业内首个团队孵化器，邀请寰球上一些最优秀的东说念主才，包括那些还未在Supercell就业的东说念主，并尝试从中组建最好的团队。咱们的地方是成为寰球上最擅长创建新游戏团队的公司，同期也成为这些团队打造游戏的最好场合。

Spark是一个让凸起东说念主才（岂论是否是Supercell职工）在专科默契心思学家和名堂负责东说念主的撑合手下，通过游戏创作和快速原型缔造，进行压力测试，以细则哪些团队有才能和后劲承担在Supercell缔造新游戏的挑战和机遇。

再次强调，相等病笃的是，咱们不会为这些团队在Spark脱手阶段构建的游戏或原型开绿灯。相背，咱们诳骗这段时间来评估团队，如果咱们认为该团队与Supercell最优秀的团队一样出色，咱们就会给团队开绿灯。取得绿灯后，团队可以解放地按照他们想要的方式构建他们想要构建的游戏。他们将会成为Supercell的新游戏小组之一。

琢磨到咱们予以新老游戏团队完全的落寞性和责任，我无意会想，为什么咱们花了这样永劫间才有像Spark这样的名堂来有结实地/系统地识别、评估和启动新的游戏团队？现在回过甚看，这个问题的谜底显得如斯昭着。

到目下为止，咱们还是完成了两个周期的名堂，很快将脱手新的周期。30名缔造者还是通过了这个过程，咱们从这个名堂中启动了5个新的游戏团队。我对最新一轮通过Spark名堂产生的3个新团队充满期待。

咱们还是学到了许多，其中最病笃的经历包括：

起原，用这种方式组建信得过优秀的团队似乎如实是可能的。在这个过程中，咱们发现限定条目的观念相等有价值。将就团队在相等有限的资源和时间内构建某些东西，是不雅察哪些团队信得过优秀的好要道。钻石是在压力下酿成的，优秀的新游戏团队似乎亦然如斯。

其次，外部视角、想法和能量都极其恰当。它们为在咱们的范畴下创造新事物带来了不同的创造力、渴慕和洪志，而况莫得咱们以前成效的责任（咱们为此感到相等自爱！）。这激发咱们更进一步，断绝任何自傲的嗅觉。

临了，优秀的团队可以有相等不同的体式和时势——皆备不是只好一种组成优秀团队的模式！结实到这小数很病笃，我信托Supercell的上风之一在于咱们选拔这些各别，而不是试图强加一个妥洽的过程给所有东说念主。

这些新团队靠近着最艰深的说念路。他们还是经历的旅程，包括密集的黑客马拉松、沿途构建原型、重组团队、收受大批反馈，这并禁锢易。从现在脱手只会更难:) 但这将是一个令东说念主兴盛的旅程，即使前路充满挑战，咱们也驯顺在Supercell充满落寞性、负责任和冒险精神的文化中，只晴天外才是极限。

我迫不足待地想望望这些团队能为玩家打造什么！

06‍ 瞻望畴昔

《野外乱斗》的增长高傲了，当一款长线运营游戏的一切成分都能皆心合力时会发生什么。咱们所有的长线运营游戏团队都不竭专注于为玩家带来更多内容并改善全体玩家体验。岂论是与像海绵宝宝这样的全新IP合营，如故简化一个随时间变得更复杂的游戏机制，咱们的每个团队都将不竭为新老玩家带来新的和不同的体验。

《爆裂小队》的发布标明，在现在岂论是对Supercell如故通盘行业来说，推出新游戏有何等艰难。即便如斯，仍然存在许多值得期待的事情。正如Eino共享的那样，团队正在对游戏进行紧要改变，予以玩家更多的主动权。

mo.co是咱们投资的一个怪物猎杀创业名堂，他们行将...好吧，我想你们很快就会看到了。

Project R.I.S.E.将不竭测试和鼎新游戏，玩家可以在X或YouTube上缓和这款游戏，了解畴昔参与游戏并向团队提供恰当反馈的机会。一如既往，还有更多正在酝酿中的名堂，我迫不足待地想让玩家们体验咱们的团队谢寰球各地正在缔造的作品。

我对上述提到的所有事情都感到无比兴盛。咱们将为玩家鼎新现存游戏，同期也会带来新的创新游戏供玩家尝试。在寻找Matthew Ball申报中提到的新"增长驱能源"时，承担风险并将创新引入市集对咱们行业来说至关病笃。

但我脑海中还有另一件事。这是来自2012岁首的一段回忆。

我还谨记十三年前，我向咱们认为是寰球顶尖的缔造者和行业魁首展示iPad版的《卡通农场》和《部落冲突》。浮浅说，他们的反馈是"谁会玩这个？""这也算是信得过的游戏吗？"他们不信托在一个全新的平台上会有天悬地隔的体验。他们看不到这种可能。咱们能坚合手下来的原因，是因为来自那些不在游戏行业的东说念主们的致力于肯定。

最近我在想，咱们是否行将经历肖似的事情，主如果受到新AI和研究时间发展的推动。但这一次，我恰当到我方在问一个紧要的、发东说念主深省的问题：

现在咱们是否成为了那些怀疑论者？？

咱们是否有可能看不到新的颠覆性的游戏体验、缔造要道、分发方式或贸易模式？？敦厚地说，谜底必须是肯定的，咱们如实靠近着这个风险。

一定少见百个团队/公司正在押上全部身家和勤劳，想方设法颠覆咱们和行业中的其他"在位者"。对像Supercell这样的公司来说，迤逦是咱们需要主动已矣自我颠覆，而不是被他们颠覆。咱们不成像十多年前那些冷落咱们一言一行的在位者一样固步自命。

相背，咱们需要保合手怒放和敬爱的心态，斗胆尝试新事物。我对参预时间和元气心灵去承担新的、看似可怕的风险的出路感到相等兴盛，迫不足待地想在这个领域大有动作。具体是什么？现在说还为时过早。:)

07‍ 2024财年

噢对了，我信托你们中有些东说念主对这一切如何体现在数字上很敬爱。芬兰法律要求咱们公布年度财务申报，在这里我可以加上一些解释和议论： ‍

这部分需要一些阅读证实。起原，如果你完全招供咱们的「不朽就业」，很欢快告诉你此次的数字相等可以。这将让咱们能够开展耐久布局，不竭创新并投资于最优秀的游戏和团队——畴昔也能承担紧要风险！

其次，咱们作念了一些改变。咱们决定共享"未递延"的财务数字，以更透明地展示咱们这一年的践诺情况。如果计入递延，由于记账规章和机制，许多购买名堂不会高傲在2024年的数字中。

以下是收尾：

· 递延前收入为28亿欧元或30亿好意思元，增长77% （2023年为16亿欧元）

· 递延前EBITDA为8.76亿欧元或9.47亿好意思元，增长78% （2023年为4.92亿欧元）

· 在芬兰交纳企业税4100万欧元

这些数字不仅阐明了Supercell职工在2024年所作念的出色就业，亦然前几年艰难造就的后果，以及咱们团队落寞负责的文化、为不朽就业不懈勤劳的精神、耐性——天然还有气运的共同作用。

致谢

前年如实很不鄙俚。我想赤诚地对所有Supercell职工说声谢谢，感谢你们耐久将玩家放在首位，敢于追求高大的地方——也包括是非淹没那些无法达到你们高表率的心血名堂。感谢所有创作家，咱们永远铭刻你们的就业与助力。临了开云(中国)Kaiyun·体育官方网站-登录入口，亦然最病笃的——感谢数亿玩家，是你们年复一年地弃取玩咱们的游戏，给咱们机会为你们创造新的体验。